zeigt BeraterIn als Begleiter und Entwicklungshelfer

"Man kann Menschen und Organisationen nichts lehren.
Man kann sie unterstützen, Lernprozesse zu initieren,
um Potential und Kreativität zur Entwicklung
in sich selbst zu finden."

                                Wilhelm Berns frei zitiert nach Galileo Galilei

Für Berater*Innen

 

Durch Neu-Positionierung einer Spitzenleistung sich persönlich zur Marke profilieren

Wenn Sie beabsichtigen mit meiner Strategieberatung

... Ihre Marktposition so zu stärken, dass Sie kontinuierlich nachgefragt werden,

... Menschen sowohl für sich selbst und im Handeln ihrer Beziehungen strategisch und systemisch zu beraten, 

... Organisationen mit sozio-systemischen Fertigkeiten zur Organisationsentwicklung   zu begleiten,

... Strategiewerkzeuge für nachhaltige Lösungen kennenzulernen, auch für die Zeit nach der Beratung,

... durch die (Neu-)Positionierung einer Spitzenleistung sich persönlich zur Marke zu profilieren,

 

zeigt den Strategieberater Wilhelm Berns    und dabei mit den vier Dimensionen der Beratung Ihre eigene Handschrift als Berater*in zu zeigen:

  1. lösungsorientiert nicht nur die Probleme Ihrer Kunden für neue Perspektiven zu beraten, sondern auch die Engpässe und Baustellen Ihrer eigenen Positionierung als Berater*in anzugehen,
  2. ressourcenorientiert die vorhandenen Potentiale bei Ihren Kunden und für die eigene Beratungsentwicklung zu erfassen. Durch ganzheitliches Wahrnehmen, Bewusstwerden und Initiieren von Lernprozessen, die Selbstwirksamkeit Ihrer Kunden und Ihrer eigenen dazu, zu stärken,
  3. beziehungsorientiert die Kommunikationsfertigkeiten und die Fähigkeit zu Beziehung und Selbstverantwortung Ihrer Kunden zu entwickeln. Und das auch in meiner engagierten Beziehung zu Ihnen in der Beratung erfahren möchten,
  4. prozessorientiert die Gesamtentwicklung einzubeziehen, dabei bisherige Fortschritte und noch notwendige Widerstände und Blockaden zu würdigen. Zur Stärkung der Selbstregulationskräfte weitgehend gemeinsam mit den Kunden den Weg zum Ziel explorieren und durch gemeinsame Planung strategischer und sozial-systemischer Schritte, Interventionen zu entwickeln,

dann sind Sie bei mir genau richtig.

Entsprechend Ihres Bedarfs biete ich Ihnen für die Beratung und Begleitung Ihrer Positionierung als Berater*in an:

1. Möglichkeit:
Sie wissen, dass durch Austauschen mit und durch Anregungen von Gleichgesinnten Vorankommen leichter ist?

zeigt Ausschnitt aus Strategieraum für maximal 6 Teilnehmer*innen

Dann empfehle ich die Teilnahme an einem Strategiekreis in kleiner Gruppe als Hybrid-Veranstaltung, also wahlweise vor Ort im Praxisraum oder live online und reisefrei.
Starten Sie mit einem Schnuppertag.

Sie möchten schneller und intensiver vorankommen?

2. Möglichkeit:
Ihren Engpass und Ihre Baustellen in einer auf Sie persönlich zugeschnittene Strategie entwickeln?
Das Alleinstellungsmerkmal Ihrer Beratungsangebote entwickeln und sich zur Persönlichkeits-Marke profilieren?

zeigt beschriftete Wandtafeln als Ausschnitt aus der Strategieberatung

Dann empfehle ich Ihnen die Strategieberatung, auch hybrid möglich, also wahlweise vor Ort im Praxisraum oder live online und reisefrei.

3. Möglichkeit:
Sie starten in einem Workshop - 1.5 Tage mit Ihrer Neu-Positionierung.
Mehr Infos zu der Veranstaltung am 10.-11. Dezember 2021 mit diesem Link:

Workshop: Finde dein Profil - Positoniere dich!


Vereinbaren Sie ein kostenfreies Informationsgespräch (persönlich, telefonisch oder per Video-Telefonie), in dem Sie die drei Möglichkeiten einer Beratung für sich selbst und Ihr Selbstständigen-Unternehmen bzw. für Ihre Leitungs-Positionierung entspannt besprechen können.

Opens internal link in current windowTermin für kostenfreies Informationsgespräch zu den Möglichkeiten von Beratung für den Erfolg Ihrer Beratungstätigkeit anfordern.
 

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Mit Positionierung

... wirksam handeln.
Workshop 1,5 Tage 10. 12. 2021.
Sie erarbeiten Ihre Neu-Positionierung für Ihre berufliche Situation. Nutzen Sie den den Frühbucher-Rabatt!

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Ihre Ziele erreichen

Lesen Sie in der nächsten Ausgabe 2021/2:

  • ... wie Sie eine Krise erkennen und von Konflikten oder vorübergehenden Engpässen unterscheiden,
  • ... welche Haltung und Fertigkeiten Berater*innen für die Krisen-Intervention haben sollten und was sie tun können, um bei der Begleitung des Krisenprozesses nicht selbst in die Krise zu geraten,
  • ... und wie sie mit dem holistischen Strategiesystem STRATEGIERAD® in der Beratung durch die vier Phasen der Krisen-Intervention führen.

Ausserdem in der Rubrik Beratungsstunden - aus der Praxis der Anwendung der holistisch-systemischen Strategieberatung - lesen Sie mit der nächsten Ausgabe der Strategie-News:
Die Eigenverantwortlichkeit von Mitarbeiter*innen in der Konfliktberatung stärken.
Beispiel einer Konfliktberatung in einer Supervision mit Mitarbeiter*innen einer Einrichtung für behinderte Menschen.

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Beratungswissen

... aus unserer Schatztruhe.
Zum downloaden. Erweitern Sie Ihre Methoden- und Ihre Interventions-Kompetenz. Lesen Sie Beispiele aus der Praxis der holistisch-systemischen Strategieberatung.

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