Strategiearbeit an Wandtafeln mit Rosen

Strategieberatung

 

BERNS CONSULTING bietet Strategieberatung mit Wilhelm Berns im geschützten Praxisraum für Selbstständige und Einrichtungsleitungen an.

Ausgangspunkt ist meistens ein Engpass, ein aktuelles Problem, manchmal eine Krise und oft eine generelle Unzufriedenheit mit der Entwicklung und Umsetzung beruflicher Ziele und Vorhaben.

Zu Beginn einer Strategieberatung geht es zunächst immer um den aktuellen Engpass,
der Sie persönlich, Ihr Unternehmen oder Ihre Einrichtung plagt.
Sie erfahren, dass schon im Engpass, Problem oder Ihrer Fragestellung, Möglichkeiten zur Lösung vorhanden sind. Es fehlt zurzeit nur der Zugang dazu, den Sie schon in wenigen Beratungen (wieder-)finden.

Statt weiter wie bisher
besser weiter als bisher.

Das klingt ähnlich wie die Beratungsform Coaching. Ist es aber nicht.
Denn schon bald, wenn es Lösungen für das aktuelle Problem gibt, wird deutlich, dass für eine dauerhaft positive Entwicklung und Umsetzung Ihrer Anliegen und Ziele es einer Strategie bedarf, die Ihnen auch für unerwartete Situationen Orientierung für Ihre Entscheidungen gibt.

(Mehr dazu, wobei Ihnen Strategie hilft, lesen Sie unter Wozu Strategie?...)


In der Strategieberatung werden Sie für sich persönlich und für Ihre beruflichen Tätigkeiten Lösungen für Ihren Engpass oder Konflikt erarbeiten und dabei Ihre passgenaue Strategie entwickeln.

Herausragende Kristalle 
Werden Sie für Ihren beruflichen Bereich zum unabhängigen Strategieexperten!


Drei Beispiele von vielen dazu:

Ein Sonderschullehrer mit hoher Beratungkompetenz hätte sich gerne selbstständig gemacht. Es fehlte der Mut dazu. Eine mögliche Beförderung als Konrektor und später als Schulleiter interessierte ihn wegen der damit verbundenen Verwaltungstätigkeiten nicht. Die aktuelle Sinnkrise als Anlass für die Strategieberatung wurde schon bald zur Strategieentwicklung für seine Neu-Positionierung.
Heute arbeitet er als freigestellter Inklusionsberater. Als unabhängiger Strategieexperte entwickelt er mit Eltern von Kindern mit Handicaps und mit Lehrern aller allgemeinbildenden Schularten Strategien, wie diese Kinder in den normalen Schulbetrieb integriert werden können.

Eine Mitarbeiterin in einer Beratungsstelle hatte den Wunsch ihre psychotherapeutische Zusatzausbildung in einer nebenberuflichen Beratungspraxis selbstständig umzusetzen.
In der ganzheitlichen Strategieberatung malte sie in verschieden Phasen der Beratung vier Strategiebilder, die ihr eigenes Strategierad darstellen. Sie nutzte diese Bilder, die sie über ihren Schreibtisch aufhängte, als "Anker", für die in der Strategieberatung erarbeiteten Umsetzungsschritte.

zeigt die ganzheitliche Vorgehensweise in der Strategieberatung
Die hier gezeigten beiden Bilder der Kundin beschreiben aus den strategischen Beratungsphasen in der Arbeit mit dem STRATEGIERAD® von BERNS CONSULTING, die Identitätsphase (Phase 1 im Strategie-Entwicklungsprozess) mit den vorhandenen Werten und Stärken und die Dialogphase (Phase 3 im Strategie-Entwicklungsprozess) mit ihren individuellen Bedingungen für die Umsetzung zu ihrer Klientel.

Eine Praxis für Lebensberatung hatte sich auf die Beratung von Menschen in der Lebensmitte und allgemein für die Durchführung von Entspannungskursen konzentriert. In der Strategieberatung klärte sich bald, dass diese Zielgruppen zwar den Stärken des Beraters entsprachen, andererseits wegen der großen Streuung wenig Sogwirkung hatten.
"Spitz statt breit" war das Prinzip für die besser geeigneten Zielgruppen. Im früheren Beruf war der Berater Zahntechniker gewesen. Die neue Konzentration führte zum Nachfrage-Sog. Er nutzte alte Kontakt für eine Nischenpositionierung. Nun wird er von Zahnärzten beauftragt und bietet für deren Patienten Beratung zur Überwindung der Angst vor dem Zahnarzt und Entspannungsmethoden für Patienten, die nachts mit den Zähnen knirschen, an.

Weitere Beispiele für die Möglichkeiten der Strategieberatungen lesen Sie auf der Seite Krisenintervention...

Gute Gründe zur Strategieberatung
für Selbstständige

  • Der Anfang ist gemacht. Wie kann die Konsolidierung Ihrer Selbstständigkeit erreicht und nachhaltige Entwicklung gesichert werden?
  • Ihnen fehlen Kunden. Am liebsten hätten Sie einen Nachfrage-Sog an Aufträgen.
    Wie kommen Sie zu Empfehlungen?
  • Sie benötigen eine Positionierung für die Klientel, die Ihre Leistung am stärksten benötigt.
  • Akquise ist nicht Ihre Stärke. Mit welcher Marketing-Strategie kommen Sie dennoch zum Erfolg?
  • Sie wollen endlich ernten, was Sie schon lange gesät haben. Sie arbeiten überwiegend als Fachkraft, manchmal sogar als Hilfskraft und möchten lernen als Unternehmer/in zu denken, fühlen und zu handeln.

 

Träumen Sie auch davon
mit weniger Anstrengung wirkungsvoll zu handeln?
Dabei genügend Zeit und Energie für Ihr Privatleben zu haben?

 

Strategieberatung live Wie das mit erfolgreicher Strategieberatung nachhaltig geht,
erfahren Sie am besten selbst in der Strategieberatung.

 

Vereinbaren Sie eine unverbindliche und kostenfreie Erstberatung mit mir.

Wenn ich Ihnen bei der Positionierung Ihrer Selbstständigkeit helfen kann,
dann schreiben Sie mir hier eine Nachricht.

 

Gute Gründe zur Strategieberatung
für Leitungen

  • Sie haben eine Vision wohin Sie mit Ihrer Einrichtung, die Sie leiten, kommen möchten. Ihr Träger hat andere Vorstellungen. Das soll sich ändern! 
  • Im "Sandwich" zwischen Einrichtungsträger einerseits und und den Erwartungen der Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen andererseits möchten Sie sich als Leitung besser positionieren. Auch mit guter Wirkung für Kleintel und Öffentlichkeit.
  • Sie möchten mit einer Mitarbeiter-Strategie führen und Ihre Einrichtung steuern, in dem Sie die Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen in Verantwortung einbinden.
  • Sie suchen Lösungen für Konflikte im Team oder stellvertretenden Leitung und möchten zur Vertrauensbildung beitragen.
  • Sie möchten Ihren beruflichen Marktwert erhalten und ausbauen.

 

Wünschen Sie sich
dass sich Ihr Einsatz in einem kompetenten Team potenziert?
Mit optimierten Strukturen und geschäftem Einrichtungsprofil?

 

Strategieberatung live Wie Sie Ihre Leitung erfolgreich umsetzen und Ihre Einrichtung voranbringen, erfahren Sie am besten selbst in der Strategieberatung.

 

Vereinbaren Sie eine unverbindliche und kostenfreie Erstberatung mit mir.

Wenn ich Ihnen bei Ihrer Leitungs-Positionierung helfen kann,
dann schreiben Sie mir hier eine Nachricht.

 

Methode und Inhalte der Strategieberatung

Methode und die Inhaltsbereiche der Strategieberatung

 

In der hier gezeigten Abbildung sehen Sie links die Methode, das ganzheitliche Strategiesystem STRATEGIERAD
und rechts die Inhalts-Bereiche, die Anlass zu Ihrer für Sie passenden Strategieentwicklung sein können.

In welcher Handlungsstufe oder in welchem inhaltlichen Bereich liegt Ihr derzeitiger Engpass?

 

Für jede Entwicklungsphase und für jede der zwölf Handlungsstufen und für jeden der inhaltlichen Bereiche
stehen ausgeklügelte Konzepte und wirksame Arbeitsmethoden, die dann speziell auf Sie zugeschnitten werden, bereit.
Sie stehen Ihnen dauerhaft auch nach Abschluss der Strategieberatung zur Verfügung:
Durch Freischaltung eines Kundenbereichs auf unseren Webseiten.
Dieser ist passwortgeschützt, mit SSL-Zertifkat gesichert und nur Ihnen als Kunde zugängig.

 


Lesen Sie welche Beratungsarten BERNS CONSULTING Ihnen noch anbietet:

Opens internal link in current windowStrategiekreise

Opens internal link in current windowOrganisationsentwicklung

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Opens internal link in current windowWozu Strategie?

 

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Eins + Eins = Drei

... mit dem Strategiesystem STRATEGIERAD.
In diesem Gratis-Kurzseminar am Freitag, 06. September von 15:57 bis 18:00 Uhr, lernen Sie ein ganzheitliches Strategiesystem kennen, das individuell ausgerichtet, zu Ihnen und den Menschen in Ihrer Einrichtung oder Ihrem Unternehmen passt.
Erfahren Sie, wie Sie mit dem STRATEGIERAD Ihre Strategie entwickeln, dabei Ihre Ziele erreichen und die Energie dazu mobilisieren.

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Neu-Positionierung

...MIT DEM STRATEGIESYSTEM STRATEGIERAD
In diesem Workshop entwickeln Sie passgenau Ihre Erfolgsstrategie. Für  Selbstständige und Leitungen von Einrichtungen oder Unternehmen.

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