Wilhelm Berns

"Gib der Krise eine Chance!"

Menschen und Organisationen können in Krisen geraten.
Besonders wenn Sie persönlich oder Ihre Organisation in einer Auf- oder Umbruchsituation sind.

Engpass, Konflikt und Krise als Chance.
Nicht beachtet wachsen sich ungelöste Engpässe oder ungeklärte Konflikte zu handfesten Krisen von Person und System aus.
Sie selbst, Ihre Beziehungen und die umgebenden Systeme reagieren dann in einer Negativ-Spirale.

Die gute Nachricht:
In Ihrem Engpass, im Problem, im Konflikt oder in der Krise steckt schon der Schlüssel für Ihre Lösung.
Erfahren Sie, wie Sie schnell in die Positiv-Spirale kommen.

Krisenbetroffene: Stabilität wiedergewinnen und Berater*innen Profil für Krisenberatung schärfender Kriund durch Stärken der Identität selbstwirksames Handeln wieder möglich wirdrd startet im Erkennen der Potentiale vorhandenen Potentialen, Perspektiven zur Lösung aus Engpass, Konflikten und Krise in der Erstberatung aufgezeigt werden

zeigt die beiden Unternehmensteile der Krisenberatung
  • Sie stecken schon mittendrin?
    Wie Sie schon bald Stabilität wiedergewinnen und was Sie mit einer Konflikt- oder Krisenberatung erreichen können.
  • Oder wie Sie als Berater*in Ihr Profil schärfen und Ihr Methoden-Portfolio für die professionelle Krisenbegleitung erweitern.

Lesen Sie weiter, was Sie erwarten dürfen:

zeigt Wandtafel mit Strategiearbeit und Rosen

Mit Profil ernten

⇒ Berater*innen entlasten
Handeln als Unternehmer/in...
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⇒ Organisationsberatung
Rollen-/Strukturklarheit entwickeln
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⇒ Strategiekreis Beratung
Ernten durch Positionierung...
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Krisenfest positionieren und mit rotem Faden voran

Aquarell Supervisionsgruppe

Supervision+Fortbilden

⇒ Berater /Therapeut*innen
Widerstand willkommen heißen...

⇒ Leitung /Mitarbeiter*innen
Ziele erreichen mit Supervision...
 

⇒ Neue Gestaltausbildung
Gestalttherapeut*in werden...
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Methoden-Portfolio erweitern - Rahmenbedingungen ändern