Das STRATEGIERAD

Mit dem STRATEGIERAD® erreichen Sie Ihre Ziele.

Passgenau entwickeln Sie Ihre Strategie für sich selbst und Ihre beruflichen Tätigkeiten.
Und werden zum unabhängigen Strategieexperten für den Weg der Entwicklung. Sei es für Ihre persönlichen Ziele oder für die Entwicklung Ihrer Selbstständigkeit oder in der Leitung eines Unternehmens, einer Einrichtung oder Organisation.
Denn Sie unterbrechen das automatisierte meist unbewusste "Auf-jeden-Reiz-eine-Reaktion" durch proaktives Handeln, das sich an Ihrer eigenen Strategie orientiert.

Das gibt Ihnen nicht nur Verhaltensicherheit und Orientierung für unerwartete Situationen, sondern Sie handeln nach Ihren Werten und gehen motiviert auf Ihrem Weg in Richtung Ihrer Vision.

Der innere Zyklus von Anpassen und Verändern

Kontakt ist immer psychosozial. Zum einen ist es die subjektive Wahrnehmung der Welt vor dem Hintergrund eigener Lebenserfahrungen. Dies führt zu existenziellen Bedürfnissen, die würdigend in Beziehungen und von den umgebenden Organisationen angenommen werden wollen.

Der Preis für Angenommensein ist nicht selten eine scheinbare Harmonisierung im Außen. Einfacher ausgedrückt, die soziale Anpassung lässt entweder zu, das eigene Bedürfnisse, Stärken und Werte lebbar sind oder sie werden zugunsten von Dabei-Sein-Wollen zurückgestellt.

Anders, wenn Stärken, eigene Werte und Bedürfnisse eine Akzeptanz im umgebenden Feld von Menschen, Gruppierungen, Institutionen und Kunden erfahren. Die Selbstbestimmung wird gestärkt und die vorhandenen Talente, Potentiale und Fertigkeiten wollen in der Balance von Anpassen und Verändern sich weiter entwickeln. Das gilt für Menschen und Organisationen.

Im Austauschen und Verständigen zu den neu entwickelten Bedürfnissen kommt es zum Kontakt an neuen Grenzen, die dann entweder zum alten angepassten Rückzug oder zu Krisen führen. Dabei zeigen doch Engpässe oder Konflikte im Zyklus von Anpassen und Verändern, dass kreative Entwicklungen für neue Lösungen und manchmal auch für eine Neu-Positionierung gefordert sind.

Vier Entwicklungsphasen

und der Wandelpunkt

1. MOTIVIEREN DURCH KLARHEIT

Wiedergewinnen und Stärkung der Identität

Zu Beginn einer Strategieberatung geht es zunächst immer um den aktuellen Engpass, der Sie persönlich, Ihr Unternehmen oder Ihre Einrichtung plagt. Es geht um Klarheit zur bisherigen Struktur, zu Programm und Aktivitäten.
Die Unzufriedenheit ist das Motv zur Bewegung.

2. KONZEPTKLARHEIT - KRÄFTE UND MITTEL WIRKSAM EINSETZEN

Kontakt zum Entwicklungspotential

Die stimmige Balance in der Präsenz von Geben, Nehmen, Empfangen und Begrenzen ist für Menschen und Organisationen in der Spannung von Autonomiebestreben und sozialer Abhängigkeit, die Voraussetzung für Entwicklung von innen. Durch Kontakthalten zu den eigenen Stärken gelingt es die schon vorhandenen Kräfte und Mittel dabei wirksam einzusetzen. Es entsteht die Energie, für Sich-Zeigen. 

TRANSIT AM WANDELPUNKT
- MIT DEM WIDERSTAND IM ÜBERGANG ARBEITEN

Mit veränderten Verhaltensweisen und Strukturen sich im Umfeld zeigen

Die erarbeitete Strategie für die Neu-Positionierung erfordert von innen den Wandel von Verhaltensweisen und nach außen den Wandel von Strukturen. Der Wandel als Prozessgeschehen wurde schon viel früher in Gang gesetzt. Bewusst mit der Absicht zur Neu-Positionierung und unbewusst in Verhaltenskonflikten von Personen und in Organisationen, allenfalls in Phänomenen als solche interpretierbar.
Die Gegenkräfte in den Personen und Organisationen und aus dem Umfeld führen, wenn nicht beachtet, zur Krise. 
Der Wandelpunkt ist die bewusste Entscheidung für die Umsetzung der Neu-Positionierung. Durch Würdigen und den Widerständen Raum-Geben werden Umbruch-Kräfte für den Übergang mobilisiert.

3. UMSETZEN - Vertrauen aufbauen und Lösungen dialogisch formen

Neustrukturierung in der Begegnungen mit Menschen und Institutionen der Lebens- und Berufswelt

Austauschen und Verständigen mit den Menschen der Lebens- und Berufswelt und den Entscheidern in Institutionen, führen zu Lernprozessen im Umfeld und zur weiteren Entwicklung der Positionierungsstrategie. Neue Formen von Begegnung und Lösungen, die brennende Bedürfnisse erfüllen, werden im Dialog entwickelt und helfen Strukturen entsprechend der Strategie anzupassen.

4. ERNTEN

Integration von Verhaltensweisen mit sozialen und strategischen Kompetenzen in die Neuausrichtung

Mit den eingeübten Kompetenzen im sozialen Umfeld oder auf dem Anbietermarkt schreitet die Profilierung Ihrer Neu-Positionierung immer einen Schritt voraus.
Mit der Handhabung geeigneter Steuerräder lotsen Sie durch ungewohnte zukünftige Situationen.
In weiteren Zyklen des holistischen Strategiesystems STRATEGIERAD® erneuern Sie Ihre Positionierung und ernten immateriell und materiell.
Die Informationen durch den Nachfrage-Sog, der am besten zu Ihnen passenden Zielgruppe, führen zu größerer Profiltiefe.
Sie haben die Nase vorn und Ihre Spitzenleistung profiliert sich zur persönlichen oder Produktmarke.

Mit dem holistischen Strategiesystem STRATEGIERAD® führt die Strategieentwicklung über zwölf Handlungsstufen durch vier Phasen über dem Wandelpunkt zur Profilbildung.

Graphik STRATEGIERAD mit Prozessfragen

Wobei die Beratung mit dem holistischen Strategiesystem STRATEGIERAD® hilft

  • Zur Neu-Positionierung
  • Konsolidierung der Selbstständigkeit
  • Zur Gründung von Unternehmen und Praxen
  • Zur Weiterentwicklung Ihrer Angebote für Kundennachfrage
  • Bei Engpässen und Konflikten
  • Zur Organisationsentwicklung von Einrichtungen, Vereinen und Unternehmen
  • Für Geschäftsführung und Vorstand, die eine neue Ausrichtung finden und umsetzen wollen
  • Mit Krisenintervention den erforderlichen Wandel einleiten
  • Für Berater*innen die sich in der systemischen Strategieberatung qualifizieren wollen und mit den Werkzeugen aus dem STRATEGIERAD® nachhaltige Lösungen erreichen

Der besondere Nutzen: Zum Abschluss jedes Beratungsprozesses haben Sie eine für Sie individuell passende Strategie entwickelt, die Sie zukünftig weiterhin anwenden können.

Vereinbaren Sie ein kostenfreies Informationsgespräch, in dem Sie die Möglichkeiten einer Strategieberatung für sich selbst privat oder beruflich oder für Ihre Einrichtung, Organisation oder Ihr Unternehmen entspannt besprechen können.
Das Vorgespräch kann persönlich und gesundheitlich sicher in meiner Praxis in Bensberg bei Köln oder telefonisch +49 (0)2204 981021 auch per Videotelefonie per Skype oder Zoom stattfinden.
Bereits im Vorgespräch bekommen Sie kostenfrei, gleich eine Erst-Beratung zu Ihrem Anliegen.

Opens internal link in current windowTermin für kostenfreies Informationsgespräch zu den Möglichkeiten einer Strategieberatung vom STRATEGIERAD anfordern. 


Hier können Sie weiter lesen, zu welchen Nutzen Ihnen Strategie verhilft: [WOZU STRATEGIE?]

Lesen Sie weiter, welche Methoden und Quellen im holistischen System STRATEGIERAD® integriert sind: [STRATEGIERAD®-Methoden]

Lesen Sie welche Beratungsarten BERNS CONSULTING Ihnen anbietet:

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Mit neuer Positionierung
... wirksam handeln.


Sie erarbeiten Ihre Neu-Positionierung für Ihre  berufliche Situation.
Workshop, Hybrid-Format:
1,5 Tage 10.12.2021 - 11.12.2021.
Sie können wählen zwischen Teilnahme vor Ort oder live online - und damit auch reisefrei. Nutzen Sie den Early Bird oder Frühbucher-Rabatt!

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Ihre Ziele erreichen

Lesen Sie in der nächsten Ausgabe 2021/2:

  • ... wie Sie eine Krise erkennen und von Konflikten oder vorübergehenden Engpässen unterscheiden,
  • ... welche Haltung und Fertigkeiten Berater*innen für die Krisen-Intervention haben sollten und was sie tun können, um bei der Begleitung des Krisenprozesses nicht selbst in die Krise zu geraten,
  • ... und wie sie mit dem holistischen Strategiesystem STRATEGIERAD® in der Beratung durch die vier Phasen der Krisen-Intervention führen.

Ausserdem in der Rubrik Beratungsstunden - aus der Praxis der Anwendung der holistisch-systemischen Strategieberatung - lesen Sie mit der nächsten Ausgabe der Strategie-News:
Die Eigenverantwortlichkeit von Mitarbeiter*innen in der Konfliktberatung stärken.
Beispiel einer Konfliktberatung in einer Supervision mit Mitarbeiter*innen einer Einrichtung für behinderte Menschen.

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