zeigt das holistischen Strategiesystem STRATEGIERAD (R)

Methoden im STRATEGIERAD ®

Was das Strategiesystem STRATEGIERAD® auszeichnet

Methoden und Quellen, die im holistischen Systems STRATEGIERAD® integriert sind 

Wahrnehmen, Denken, Fühlen, Wollen, In-Beziehung-Sein und dialogisch Handeln in Potentialen, Kräften und Wirkungen macht das ganzheitliche Strategiesystem STRATEGIERAD® aus.

Die Mewes-Strategie von Prof. W. Mewes, die von Wilhelm Berns seit über 20 Jahren als Energetisch-Kybernetische-Strategie in seinen Unternehmens- und Strategieberatungen praktiziert wurde, ist eine wesentliche Grundmethode im STRATEGIERAD®.

In der Quellenangabe zu der Marke STRATEGIERAD® werden deshalb die Strategiekonzepte von W. Mewes, J. Friedrich, A. Dostal, H. Häusel, M. Hihn, S. Merath, P. Sawtschenko und viele Anregungen von Kollegen aus dem Bundesverband StrategieForum e.V. ausdrücklich genannt.
Besonders erwähnenswert ist das Strategiemodell von Michael Hihn: Die 4 Ebenen unternehmerischen Denkens und Handelns, das im STRATEGIERAD® methodisch in allen vier Phasen der Strategieentwicklung zur Analyse eingesetzt wird und die Begrifflichkeit in den Untertiteln des  Graphik-Modells (siehe Teaser-Bild oben) mitgeprägt hat.

zeigt das Analyse-Modell der 4 Ebenen unternehmerischen Denken und Handelns

Durch diese Konzepte und der unmittelbare Austausch mit Kollegen im Bundesverband StrategieForum e.V. wurde der über Jahre gehende Entwicklungsprozess des holistischen Strategiesystems STRATEGIERAD® angestossen und gefördert.
Dem gilt ein besonderer Dank von BERNS CONSULTING, durch den Geschäftsführer Wilhelm Berns.

Integrierung der Mewes-Strategie
mit gestaltpsychologischen, psychosozialen, neurobiologischen und systemischen Methoden

Die vielen Berufsjahre von Wilhelm Berns als Ausbilder, Lehrtherapeut und Kommunikations- und Organisationsberater haben die Weiterentwicklung der Mewes-Strategie zu einem ganzheitlichen zyklischen Strategiesystem wesentlich beeinflusst.

Die Grundausrichtung und Profession von Wilhelm Berns als gestaltpsychologischer und systemischer Strategie- und Organisationsberater ist dabei von großer Bedeutung.
Die Einbeziehung von humanistischen Haltungen, Werten, Emotionen, neurobiologischen Erkenntnissen der individuell unterschiedlichen Persönlichkeitsstrukturen und besonders der dialogischen Beziehungs- und Beratungsarbeit wurde zwingend notwendig.

Als Quellen werden hier zu der Marke STRATEGIERAD®
ausdrücklich die gestaltmethodischen Konzepte zur Entwicklung von persönlichen und systemischen Prozessen genannt von:
W. Berns, R. Cohn, F. und L. Perls und G. Wheeler. Und als weitere wichtige Quelle die ganzheitlichen Methoden zur Organisationsentwicklung aus der eigenen Sammlung "Strategien-zur-Entwicklung" von Wilhelm Berns.

In den letzten Jahren wurden in der Beratung von Selbstständigen, Leitungen und projekt-aktiven Menschen und in der Ausbildung von holistisch-systemischen Strategieberater*innen Konzepte und Werkzeuge für Solopreneure von Wilhelm Berns in das STRATEGIERAD® integriert. Diese entstammen u.a. dem copyright von Brigitte & Ehrenfried Conta Cromberg, www.smartbusinessconcepts.de

In der praktischen Anwendung mit Kunden wurde die holistisch-systemische Essenz des Strategiesystems STRATEGIERAD® in dem Format und zur Marke entwickelt.

Die dazu entwickelten Leitlichter ergänzen das holistische Strategiesystem STRATEGIERAD® als Wegweiser im Positionierungsprozess.zeigt die Leitlichter als Wegweiser im Positionierungsprozess

Zusammenfassung:
Das hebt das holistische Strategiesystem STRATEGIERAD® hervor

  • Ganzheitliches Strategiesystem, das Herz, Kopf, Hand durch Empfinden - Schmieden - Bewirken  vereint.
  • Strategieentwicklung als psychosozialer Prozess im Kontakt und zur Anpassung von psychisch geprägten Verhaltensmustern in der Interaktion zur Sozial- und Handlungskompetenz in Systemen und Organisationen.
  • Einbeziehung des gestaltpsychologischen Widerstandskonzepts als wertschätzende Arbeit mit den individuellen Formen persönlichen Widerstands. Widerstand wird dabei für jede Veränderung als notwendig betrachtet.
  • WÜRDIGEN als "Türöffner" für den gesamten Strategieprozess und für jede einzelne Strategieberatung.
  • Intersubjektiver Dialog in der Kommunikation und im Marketing. Dabei ist Verstehen wichtiger als Übereinstimmung.
  • HANDELN als Aufzeigen von drei nächsten Schritten unter Einbeziehung eines Emotionsankers, nicht nur zum Abschluss eines Strategieprozesses, sondern am Ende jeder einzelnen Strategieberatung.

    Berater/innen unterstützen den Weg zu finden

  • Berater und Beraterinnen mit hoher dialogischer Beratungskompetenz, die im holistischen Strategiesystem STRATEGIERAD® in der Anwendung der Methoden und zur Handhabung individueller Interventionen für unterschiedliche Persönlichkeitsstrukturen von Wilhelm Berns ausgebildet wurden.
    Dabei gilt das Prinzip, dass unsere Kunden zu unabhängigen Strategieexperten für sich selbst und für ihre beruflichen Tätigkeiten angeleitet werden.

Hier können Sie weiter lesen, zu welchen Nutzen Ihnen Strategie verhilft: [WOZU STRATEGIE?]

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Organisationsentwicklung

Strategieberatung

Strategiekreis für selbstständige und teil-selbstständige Berater und Beraterinnen

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Der besondere Nutzen: In allen Beratungsarten haben Sie zum Abschluss des Beratungsprozesses eine für Sie individuell passende Strategie entwickelt, die Sie zukünftig weiterhin anwenden können.

Oder vereinbaren Sie ein kostenfreies Informationsgespräch, in dem Sie die Möglichkeiten einer Strategieberatung für sich selbst oder für Ihre Einrichtung oder Ihr Unternehmen entspannt besprechen können.
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