Werte der pädagogischen Einrichtung auf der Bühne

Organisationsschmiede


"Eine Species kann nur überleben, wenn ihre Lerngeschwindigkeit
gleich oder höher ist als die Änderungsgeschwindigkeit der Umwelt."

 

Organisationen sind einzigartig.

Organisationen haben wie Menschen eine Biographie, Sinnwirklichkeit, Identität, Aufgabenstellung und wachstumsorientierte Veränderungsziele.

Alte Erfahrungsmuster, schwerfällige Strukturen und machtorientierte Werte beschränken Entwicklung.


Die immateriellen Erfolgspotentiale

Präsenz, Klarheit, Flexibilität, Achtsamkeit, Wertschätzung, Kreativität
Führung zur Motivation, Prozessorientierung und Partnerschaft

sind Teil einer neuen Unternehmenskultur, die alle Mitarbeiterpoteniale nutzt
und Beziehungen zu Kunden und Leistungsträgern der Gesellschaft aufbaut. 


Organisationsschmiede:
Beratung und Werkstatt zur Organisationsentwicklung

Es geht am Kopf der Institution los.
Die Organisationsentwicklung beginnt mit der Strategieberatung der Geschäftsführung
oder der Einrichtungsleitung.

Mit dem von Wilhelm Berns entwickelten ganzheitlichen Strategiesystem STRATEGIERAD wird die Organisationsentwicklung von der Identität / Tradition der Institution, über die Ziele der Leitung, dann zum Dialog mit den Mitarbeitern, zur Profilentwicklung der Institution und zur Umsetzung verbesserter Geschäftsabläufe systematisch begleitet.

Die Elemente der Organistionsschmiede:

Strategieberatung, Werkstatttage, Inhouse-Seminare,
Teamentwicklung, Supervision, Krisenintervention.

Grundsätzlich können alle Elemente der Organisationsentwicklung einzeln gebucht werden. Zum  Konzept von BERNS CONSULTING gehört, dass ein einzelner Auftrag im Gesamtzusammenhang des Systems der umgebenden Organisation gesehen wird.

Opens internal link in current windowStrategieberatung 

 Strategieberatung für Leitung

Die Organisationsentwicklung beginnt am Kopf der Institution.
Die Geschäftsführung oder Einrichtungsleitung kommt zur Strategieberatung. 

Vereinbaren Sie ein kostenfreies Informationsgespräch, in dem Sie die Möglichkeiten eines Inhouse-Seminars für Ihre Einrichtung oder Ihr Unternehmen entspannt besprechen können.
Opens internal link in current windowTermin vereinbaren für kostenfreies Informationsgespräch zu den Möglichkeiten von einer Strategieberatung als Einstieg zur Organisationsentwicklung Ihrer Institution.

 

Opens internal link in current windowWerkstatttage

Werkstatt zur Organisationsentwicklung

Leitung und Mitarbeiter/innen überprüfen vorausgeplante Konzepte auf die Praxistauglichkeit. Beispiele: "Neu-Positionierung zwischen Konstanz und Entwicklung" oder "Unser Leitbild" oder "Innovationen zur besseren Kundenorientierung" oder "Vision und der Weg dahin" oder "Zukunftswerkstatt - Radar und Lenkräder" und anderes nach Bedarf.

Opens internal link in current windowInhouse-Seminare

 Daumen hoch für Inhouse-Seminar

Inhouse-Seminare sind Konzeptionstage und werden mit Leitung und den Mitarbeitern als Tagesseminar durchgeführt. Die Seminarthemen werden möglichst im Rahmen einer Einrichtungsstrategie erarbeitet. Einige Beispiele: "Eltern- und Angehörigenarbeit im Konzept der Einrichtung" oder "Widerstand und Krisen der Klienten nutzen" oder "Gesund statt krank" oder "5 Prinipien zur Vertrauensbildung". Und viele Themen mehr.

Vereinbaren Sie ein kostenfreies Informationsgespräch, in dem Sie die Möglichkeiten eines Inhouse-Seminars für Ihre Einrichtung oder Ihr Unternehmen entspannt besprechen können.
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Opens internal link in current windowTeamentwicklung

Teammitglieder mit eigener Farbe

Teamentwicklung findet im Rahmen von Organisationsentwicklung statt.
Zum einen an Thementagen mit speziellen Schwerpunkten, wie zum Beispiel "Vertrauensbildung" oder "Kundenorientiert Handeln" oder "Vier Motivationsfaktoren, damit Mitarbeiter/innen am Ball bleiben". Manchmal auch für neue Teams als "Teambildung".
Eine andere Form der Teamentwicklung ist die Gruppensupervision, welche die Teamentwicklung über einen längeren Zeitraum kontinuirlich begleitet.

 

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Opens internal link in current windowSupervision: Wahrnehmen - Verstehen - Handeln Entwicklungsfragen in der Supervision

Die Graphik zeigt die strategischen Entwicklungsfragen in einem Supervisionsprozess. Supervision wird von einzelnen Mitarbeitern, Führungskräften und Teams in Anspruch genommen. Supervision ist keine Therapie. Der Supervisor arbeitet mit der Berufspersönlichkeit der Supervisanden, die existentiell mit ihrer gesamten Persönlichkeit betroffen sind. Zielsetzung ist manchmal die Klärung von Arbeitskonflikten und dient meistens der Übersicht- und Distanzgewinnung in der Arbeit mit der Klientel. Zum Supervisionskonzept von BERNS CONSULTING gehört immer die Einbindung in eine Strategie. Da geht es um die Entwicklung des beruflichen Handelns über einen längerfristigen Zeitraum.
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Opens internal link in current windowKrisenintervention

Ist der Engel ein Teufel oder umgekehrt?

Krisen entstehen, wenn alte Antworten auf neue Fragen, wenn alte Verhaltenskonzepte für neue Situationen und die bisherigen Werte nicht mehr passen.
Zuerst geht es um die schnelle Rückkehr in die Stabilität:
Raus aus der Krise. Jetzt!
Doch dann geht es um Einordnung: Was waren die Auslöser? Wie kann im Dialog mit den Menschen im beruflichen Umfeld sinnvolle Neustrukturierung entstehen?

Dabei gilt: Im Vordergrund tragen Krisen immer die Menschen aus. Oft stellt sich dann heraus, dass die Betroffenen im Konflikt, die Symptome zeigen, die auf eine Krise der Institution im Hintergrund hinweisen. Dann kann dies der Einstieg in die Organisationsschmiede sein zur Entwicklung der Organisation.

Mehr zur Krisenintervention können Sie hier lesen...

Starten Sie mit einer Kostprobe in die Organisationsschmiede

Lassen Sie sich kostenfrei beraten. Was Ihnen persönlich helfen und was Ihre Einrichtung voranbringen kann. Schritt für Schritt und nicht alles auf einmal.
Und danach für den ersten Schritt, zu günstigen Konditionen, erst einmal ausprobieren!

Vereinbaren Sie ein kostenfreies Informationsgespräch, in dem Sie sich über alle Möglichkeiten informieren:
Über Strategieberatung, Werkstatttage, Inhouse-Seminare, Teamentwicklung, Supervision und Krisenintervention.
Opens internal link in current windowTermin vereinbaren für kostenfreies Informationsgespräch zu den Möglichkeiten der Organisationsschmiede.

 

Möchten Sie mehr erfahren zum ganzheitlichen Konzept der Organisationsschmiede?

Dann lesen Sie weiter, wie es im ganzheitlichen Verständnis der Organisationsschmiede immer um Vorder- und Hintergrund geht. [WEITERLESEN...]

 


Lesen Sie welche Beratungsarten BERNS CONSULTING Ihnen anbietet:

Opens internal link in current windowStrategieberatung

Opens internal link in current windowStrategiekreise

Opens internal link in current windowOrganisationsentwicklung

Opens internal link in current windowKrisenintervention

Opens internal link in current windowWozu Strategie?

 

Vereinbaren Sie ein kostenfreies Informationsgespräch, in dem Sie die Möglichkeiten einer Strategieberatung für sich selbst oder für Ihre Einrichtung oder Ihr Unternehmen entspannt besprechen können.
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 Für erfahrene Berater*innen das Angebot der zertifizierten Zusatzausbildung:

Wilhelm Berns MEISTERKLASSE SYSTEMISCHE STRATEGIE- & ORGANISATIONSENTWICKLUNG > mehr lesen... 

[WEITERLESEN zum ganzheitlichen Konzept der Organisationsschmiede...] 

 

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